Op verzoek van...

Voor alle ID medewerkers in Haarlem  is het van belang dat er nu toch wat beweging lijkt te komen in de politieke steun om de ID subsidies niet zo rigoureus te schrappen als de gemeenteraad leek te gaan doen. Ik verwijs graag naar de facebook pagina die inmiddels door initiatiefnemers is gemaakt, getiteld Geen ID, slecht idee.

De commissievergadering eind maart heb ik natuurlijk bijgewoond, evenals veel collega organisaties op de tribune. Er was zeker kritiek op de keuzes van het college, maar de meeste politieke partijen laten nog niet het achterste van hun tong zien.

Wel tekent zich af dat de politiek graag de subsidie in stand wil houden van de meest in het oog springende en overzichtelijke organisaties, vaak vrijwilligersorganisaties met een goede lobby en een duidelijk afgebakende taak: PMO als belangenorganisatie, Netwerk als overkoepelende organisatie, etc.  Geen van de partijen steekt de nek uit om de bezuinigingen op Haarlem Effect of op stichting Dock terug te draaien of te verminderen. De oorzaak daarvan is gelegen in het hardnekkige beeld dat maar blijft hangen dat de welzijnsorganisaties teveel zelf bepalen welk aanbod ze leveren. Men wil af van het aanbodsgericht werken, meer vraaggericht en daarbij de burger meer verantwoordelijkheid  geven voor welzijn. Dat beeld is dus niet gestoeld op de realiteit, sterker nog  Welzijn nieuwe stijl is een manier van werken dat al ruimschoots is ingebed binnen welzijnsorganisaties en waar HE bewust mee omgaat.

Want als we inzoomen op welk onderdeel van ons werk afgestoten zou moeten worden dan vat ik als volgt samen: In ieder geval niet op de volgende voorzieningen: speeltuinen,  jongerencentrum Flinty’s,  Kwartiermaken in Binnensteeds,  zorgen voor succes van Buuv in centrum,  het preventieve ouderen- en jongerenwerk, wijkgerichte aanpak; projectmatig  en integraal  in aandachtswijken zoals  het Rozenprieel  en de peuterspeelzalen.  Misschien dan wel op onze inzet in de keten om jeugd meer kansen op succes te bieden?,  want dat is -naar het lijkt- te complex om door burgers en hun vertegenwoordigers op waarde geschat te worden.  Máár, onze samenwerkingspartners en ambtelijke gemeentelijke afdelingen vinden deze inzet juist van groot belang. (toeleiding gezinnen met meer dan gemiddelde problemen naar Centra voor jeugd en gezin, KinderUniversiteit,  School in de Wijk).

Al eerder hebben we een nieuwe werkwijze ingevoerd in de manier waarop HE bewoners ondersteunt om zelf meer initiatieven te ondernemen.   Burgers in Haarlem zijn gaarne bereid belangrijke dingen te doen voor de buurt en voor de buren, maar dan moeten de randvoorwaarden wel vervuld worden door anderen.  Voor de continuiteit en kwaliteit zorgt nu juist de welzijnsorganisatie zolang er wel een vertrouwde en vakkundige medewerker in de buurt is met een backoffice. De bezuinigingen de afgelopen jaren hebben een einde gemaakt aan het opbouwwerk in vaste dienst,  zeker niet na de aanstaande pensionering van Bert in juli aanstaande.  Alle sociaal cultureel werkers nieuwe stijl  hebben inmiddels activering van buurtbewoners in hun takenpakket en lijkt me toch dat we hier nu niet op gaan bezuinigen. Het is  de basis  van een sociaal systeem om de problematiek in de wijk  te kunnen signaleren en te zorgen dat grote(re) problemen worden voorkomen. Het welzijnswerk zit in de wijk en weet wat er speelt.

Door actief in gesprek te gaan met buurtbewoners en een luisterend oor te hebben voor hun leefwereld en problemen, slaat het welzijnswerk een brug , en voert de regie naar andere partners in de wijken, dit is onze kerntaak.

Gelukkig zijn er ook veel goede ondernemende sociaal werkers die vanuit hun eigen bedrijf en kennis  in opdracht van HE of in samenwerking projectmatig ingezet kunnen worden.

Concluderend:  het is nog onduidelijk of de forse bezuinigingstaakstelling bij de voorjaarsnota het groene licht krijgt of dat er een alternatief voorstel komt met meer ruimte voor de welzijnsorganisaties om zelf een voorstel te doen. In ieder geval zijn we met  Dock en Kontext  in gesprek om een gezamenlijke visie te presenteren vanuit onze kennis van de stad en de verbindingen die tussen geïsoleerde inspanningen te leggen zijn en op die manier op termijn meer effect sorteren en goedkoper zijn. Daarbij hanteren we vanzelfsprekend een brede blik op alle bestaande dynamiek in de stad.

Veronique